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人生訓

いまに感謝すること当たり前の有難さMOTTO01

町が綺麗なのはゴミ拾いをしてくださる人のお陰です。私たちが過ごす“当たり前の日常”は、実は当たり前ではありません。誰かのお陰様に支えられています。目に見えない“お陰様”に気づいた人だけが、当たり前に感謝できるのです。

家族やご先祖様は勿論、仲間や友人、支えてくださった方々、更には街やインフラ、商品、空気、地球等々、どれか一つかけても今の自分自身はないはずです。「ありがとう」の感謝の気持ちを持つとともに、行動と口動(言葉)で伝えていきましょう。「ありがとう」が口癖になる人生は幸せです。


一燈照隅・万燈照国一人ひとりが主人公MOTTO02

天台宗の開祖として知られている最澄は「一燈照隅 万燈照国(いっとうしょうぐう ばんとうしょうこく)」という言葉を、 歴代首相の指南役を務めた安岡正篤は「一燈照隅 萬燈遍照(いっとうしょうぐう ばんとうへんしょう)」と遺しました。

一人ひとりが自分自身のものがたりの主人公であり、誰にもない個性を持っている。その個性を存分に活かし合い、ワンチームでビジョンに向かって努力するからこそ、新たな価値が生まれ、日本から世界、そして未来へ繋がっていく。
だからこそ、日々どんなに小さなことでも周りのため(仲間や家族、お客様、パートナー)尽くしていく、その積み重ねが国を照らしていくことに繋がる。


過去と他人は変えられない。未来と自分は変えられる。MOTTO03

過去の成功体験だけでなく、艱難辛苦を味わった体験をいつまでも引きずっていても、起きたことは変えられない。だからこそ、起きたことを通して気づけたことや成長できたことに感謝し、今朝の自分よりも夕方の自分が1%でも成長できているようにチャレンジしていく。その積み重ねが未来を変えることができる。


モノづくりではなく“ものがたりづくり“MOTTO04

単発ではなく、継続的な仕事を通して”ものがたり“を創造していくこと。
携わるすべての方々が永続発展できる仕組みに尽力すること。
※継続は今から未来を考え実行すること↔永続は未来から今を逆算し実行すること

4つの基本方針。

  • ・ご縁がある企業ならびにプロジェクトとご一緒し、お互いに共感できない場合はお断りします。
  • ・お客様のものがたり創造を実現するために、ビジョンと目標、そして現状とのギャップを正しく理解します。
  • ・予算やリソースを加味した戦略を立案しチャレンジすると共に、次回に向けて振り返りながら知恵を積み重ねます。
  • ・永続的発展のため、社内の語り部&社外のエバンジェリストを増やし続ける仕組みをつくります。

プロフィール

田中雅也1986 / 2 / 24

石川県金沢市出身。
幼少期よりサッカーにすべてを注ぐ。筑波大学卒業後、プロという選択肢もあったが「ビジネスの世界で日の丸を背負う」と、サッカーへの夢を捨て新たな夢・覚悟を持つ。

PDBマーケティング株式会社、株式会社ブラストを経て、2013年、チエノワを創業。
テレビ各局でビジネス番組、経済番組等を企画・運営し、延べ1,000社超の企業における「ものがたり創造」を手掛ける。

多くの企業との出会いの中で、日本には100年以上の長寿企業が存在することに気づく。
「長寿企業それぞれの“ものがたり”に秘められた、哲学・文化・歴史観は21世紀・22世紀を乗り越えていく知恵となる!」と感じ、長寿企業のものがたり(唯一無二の知恵)を次世代に伝えることを使命とする。

2017年、「智慧の燈火(ちえのともしび)プロジェクト」を発足。
850社4,000名を超えるご縁とともに、2020年、一般社団法人を設立。

経歴

  • 就職

    ベンチャー企業の広報PR支援サービスの営業を担当。

  • 事件簿1 - 入社6ヶ月で会社整理

    リーマン・ショックのタイミングで起きた事件。

  • 事業の新設分割(広報PR会社)

    サービスの運営&開発や新人の育成に携わる。

  • 営業の仕組み化(マーケティング会社)

    営業代理店として、全国100社を超える代理店の皆さまとともに多くの商材を販売。

  • 事件簿2 - 会社の売却

    オーナーの意向により会社を売却する事件。

  • 株式会社チエノワの創業

    おもちゃ「知恵の輪」の如く、事業の成功にも失敗にも必ず一つの解があり、その知恵を伝えていきたい!という想いで創業。

  • 事件簿3 - 信じていた人からの裏切り

    訴訟、仮差押、風評被害...様々な経験ができた事件。

  • 長寿企業の皆さまとの出会い

    ビジネス経済番組にて、創業100年を超える長寿企業の方々に出会い、その知恵と課題を知る。

  • 東京海上日動さまとの出会い

    1年後、このご縁が未来への扉をひらく。挑戦の後押しをしてくださった恩人たちへの感謝と恩返しを胸に刻む。

  • 事件簿4 - 恩人からの裏切り

    最大の困難を救ってくださった恩人(売上の80%を占める顧客)との契約終了の事件。

  • 「智慧の燈火プロジェクト」始動

    事件が起こる度に信念と使命をより強く感じ、長寿企業の知恵を次世代へとつなぐ「智慧の燈火プロジェクト」に舵を切ることを決意。

  • 「インターナル・ブランディング」始動

    社員が企業の理念・提供価値・文化を体現し、自分の言葉で語れる語り部となり、 ステークホルダーからエバンジェリスト(熱狂的ファン)をつくる仕組みづくり。 (東京海上日動、AGC、三菱重工業)

  • 事件簿5 - つまるところ、「人」である

    「事業とは何をやるかより誰とやるか」を体感する事件。

  • 「渋沢栄一ひとづくりカレッジ」始動

    500社あまりの企業に携わり「近代日本経済の父」と呼ばれる実業家・渋沢栄一翁の中心にあった「ひとづくり」に焦点をあて、その知恵を学び未来を切り拓く人材を育てることを目指す、5カ年プロジェクトがスタート。

  • 「大使館コミュニティ」始動

    世界各国の駐日大使館をまとめる「大使館コミュニティ」を構築することで、各国の魅力を日本に伝え、また日本の魅力を各国へ届ける、これまでの日本には存在しなかった「プラットフォーム」がスタート。

  • チエノワを世界標準語へ(30カ年計画~Road To 2042~)

    ものがたり創造理論を体系化するとともに、チエノワ・プラットフォーム含め日本と世界をつなぐ架け橋を築くことで、”チエノワ=世界標準語”へ導いていきます。30カ年ビジョンとして以下の3つを掲げています。
    ①唯一無二の価値×プラットフォーム
    ②経営人財100人×参謀100人×ダイバーシティ
    ③GLOBAL×Local(日本↔世界)

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